2008年6月19日 星期四

機能分析


1.界定目標使用族群
修改原子筆的錯誤處 操作年齡層8歲以上
2.尋找具競爭性的產品至少三個,從而進行機能分析(此時不用分析太細,也就是分析到主要的組件即可,尤其是不用探討到螺絲之類的零件),每一競爭產品的機能分析必須提出基本資料(如表),並記錄各產品之各組件的機能分析(如表)。
競爭產品基本資料
3.綜合所發現的問題
   立可白用久了會不好控制分量,而且筆頭會卡立可白;立可帶的外殼不耐摔,不小心摔到容易壞掉,而且很容易就會用光一捲。
4.綜合所提出設計考量點
  可以輕鬆的控制立可白的流量,以及改善筆頭卡立可白的問題;立可帶的外殼可拆解、更換帶子。
5.綜合所構想出的建議解答 更改立可白的出液口形狀;立可帶的外殼可以考慮用其他材質代替,帶子的寬度可以改窄一點。
6.綜合所探討出的所有可能的次機能項目組合,並表列出來。

次機能綜合表
次機能項次
次機能簡稱
1.隨身攜帶
2.使用方便
3.多次使用
7.依據所界定之目標使用族群的可能需求,篩選出所當具備的次功能項目。
如表
8.評述機能分析的定義、用途、分析步驟,並指出及評論此方法的優缺(盲)點。
定義:以使用者對機能上的操作來分析產品,並了解ㄧ個產品機能結構上的
關係。
用途:利用使用者對產品的機能操作,來發現產品的缺點與優點所在,進而
發現產品問題。
分析步驟:找出 1.複數的競爭產品。
2.將其機能拆解並分析機能狀況。
3.發現機能的不便與問題。
4.提案解決方法。
5.歸納所有問題點、設計點、參考點。
6.將解決方法融合進而提案理想次機能。
7.界定族群需求。
優點:能仔細的發現與觀察各件之間的關聯與隔產品間的比較優點與缺
點,能有效迅速的解決ㄧ些問題,並容易整合。
缺點:樣本多的話會很費時。

 

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